国美突然集中开店被外界解读为管理层证明自己能力的举措。晨报记者 蔡代征/摄

　　在黄氏家族“关店粉饰业绩”、“将市场份额拱手让人”的炮轰声中，国美规模庞大的扩张计划引人关注。国美集团昨日宣布，近19个月的网络优化关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成，从9月份起，国美电器步入网络扩张阶段。

　　最新的门店扩张计划显示，国美集团9月将在全国新开门店70家，其中上市公司部分49家，非上市部分21家。同期，集团经过新模式改造的90家门店也将在本月全部开业，上市公司部分61家，非上市部分29家。至此，国美集团9月全国开业的门店数量总计达160家。

　　黄氏家族认为，门店扩张停滞是国美市场份额丧失的重要原因之一。黄光裕方面指出，截至2008年年中，苏宁销售收入仅为国美整体的70.09%，但今年年中，这一数字已达96.37%。在股东大会临近之际，国美突然集中开店被外界解读为现有管理层证明自己能力的举措。国美方面人士接受记者采访时否认了这种猜测，“这是国美五年规划里的正常安排，我们一直在按部就班地实施。”

　　国美方面表示，自2009年公司对原有网络进行优化，2010年上半年单店利润获得提升。而从今年9月开始，管理团队将专注于门店网络有效扩张，初步集中于五个地区：京津唐、大上海、四川地区、广东和山东。国美电器副总裁孙一丁表示，“预计下半年净增新门店130家，其中大型旗舰店占新开门店数量的15%至20%。”此外，国美电器还将布局在二级市场的门店网络。

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　　承诺优化股权激励 希望孙一丁留任副总裁

　　黄氏家族：我们希望更多的人留下来

　　国美电器调整扩张步伐，黄光裕方面则开打“策反战”。黄光裕代表人昨日接受本报记者采访时表示，如能重组董事会，将优化股权激励方案，并极力稳定包括孙一丁在内的现有管理团队，“我们希望更多的人留下来。”

　　2005年就有分红计划

　　反对股权激励被认为是黄光裕渐失人心的一大败笔。对此，黄光裕的代表人士给出不同解释。“大股东从不反对股权激励，我们在2005年就制定了分红方案，并在2007年给予董事会授权。”这位人士表示，苏宁股权激励曾历经三稿，最初推出时间与国美酝酿推出的时间相仿，但没有成行，说明国美此前股权激励推出的障碍在于时机，而非态度。这位人士表示，大股东承诺如董事局重组，将建议对股权激励进行优化与延展，分期适当扩大激励规模。

　　希望孙一丁留任

　　这位人士同时强调，大股东提出的诉求是要求撤换部分执行董事，并不涉及公司管理团队，黄光裕方面将尽力稳定现有团队。“管理团队尽职尽责才让公司安然渡过难关，大股东对此高度认可。”对于被黄光裕提议撤销执行董事职务的孙一丁，他表示，孙一丁管理能力超群，希望他能够留任副总裁。

　　此前外界猜测，回归的杜鹃最大的优势是其在黄光裕旧部和投资机构中的影响力，在未来几天内，杜鹃可能会通过打电话、发邮件等方式与他们进行沟通。黄光裕的代表人称，“不排除这种可能。”

　　贝恩绑定了国美

　　随着28日临近，贝恩转股时间仍是悬念。对此，黄光裕的代表人表示，由于流程很快，9月26日转股也来得及，贝恩现在也在看形势。他认为，贝恩决定转股的做法让人难以理解，贝恩就是绑定了国美。

　　而对于大股东来说，目前最不可控的就是增发，增发将损害老股东的权益，而对大股东的权益损害是最大的。“大股东不同意增发，但如果增发也要参与。”